Nouvelles du Centre
La Commission de restructuration des services de santé émettait
des directives claires au Centre de toxicomanie et de santé mentale
(CTSM) au moment de sa création en 1998. Son mandat était
de poursuivre la mission provinciale de l'ancienne Fondation de la recherche
sur la toxicomanie et d'accroître son rôle en incluant la
santé mentale. Le processus de planification stratégique
du Centre lui a permis de renforcer son rôle provincial. Fidèle
à cet engagement, le Centre créait le Service des communications,
de l'éducation et de la santé communautaire (CESC), chargé
d'améliorer la diffusion des connaissances et des meilleures pratiques
au sein du système ontarien. À cette fin, le CESC vient
de terminer un processus de planification stratégique qui a fait
appel au personnel du CTSM et aux intervenants des quatre coins de la
province. Si ces consultations confirmaient un grand nombre de nos rôles
et fonctions actuels, les parties intéressées recommandaient
néanmoins que nous ciblions davantage notre travail et explorions
d'autres façons de procéder -- dont le recours à
la technologie et à d'autres mécanismes de prestation.
Nous avons élaboré une vision et une mission communes que
partagent nos nombreux partenaires internes et externes et qui visent
la population, les collectivités et les réseaux de la province.
Notre travail est axé sur la collaboration avec nos partenaires
afin d'identifier les besoins en santé mentale et en toxicomanie,
d'élaborer et de diffuser les meilleures pratiques par l'entremise
de programmes, politiques, outils et d'initiatives de formation et d'éducation
publique, et de pla-nifier ensemble les systèmes pour mieux coordonner
les services de toxicomanie et de santé mentale.
Compte tenu de la portée de notre vision et de notre mission,
le CESC, qui joue un rôle de premier plan dans la promotion de la
santé, a identifié trois secteurs stratégiques prioritaires
à l'échelle provinciale, au cours des trois à cinq
prochaines années :
-- Les troubles
concomitants : collaborer à la fois avec le réseau
de toxicomanie et celui de santé mentale afin d'améliorer
les soins et traitements offerts aux Ontariens atteints de troubles
concomitants.-- Les jeunes : collaborer avec de nombreux fournisseurs
de services auprès des jeunes, des éducateurs et des fournisseurs
de soins de santé pour favoriser la prévention, la promotion
de la santé et le traitement de la toxicomanie et des troubles
de santé mentale chez les enfants et les adolescents.
-- La diversité : déterminer les principaux groupes et
enjeux dans les diverses régions et collaborer étroitement
avec les intervenants externes et le Bureau de la diversité du
CTSM afin de répondre aux besoins en santé mentale et
en toxicomanie.
Comme étape finale du processus de planification, nous avons dressé
le nouvel organigramme du CESC qui nous aidera à renforcer notre
capacité de concrétiser notre mission et d'atteindre nos
buts.
Grâce à la planification intégrée et à
la coordination avec nos partenaires externes et d'autres secteurs clés
du CTSM, nous anticipons des retombées positives, tant au sein
du CTSM que dans l'ensemble de la province.
Christa Haanstra
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