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À partir du numéro Hiver 2002, le Journal de toxicomanie et de santé mentale est publié, en anglais seulement, sous son nouveau nom -- CrossCurrents.

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Nouvelles du Centre

«Ce partenariat intègre les préférences du client,
les besoins qu'il exprime et ses croyances et pratiques culturelles dans la prestation des soins.»

Tiré du document Orientations futures :
Rapport final de planification stratégique,
Centre de toxicomanie et de santé mentale, 1999

Le Centre s'est donné pour priorité d'améliorer l'accès à tous ses services, priorité qui comprend le respect de la diversité. Les programmes cliniques que nous offrons (et continuons de mettre sur pied) sont la preuve la plus tangible de notre engagement à reconnaître et à célébrer cette diversité.
Même s'il est moins visible, le travail important effectué en coulisse veille également à ce que la philosophie globale de notre organisation reflète cet engagement.

Ce numéro du Journal de toxicomanie et de santé mentale étant axé sur la diversité ethnoculturelle, le moment semble bien choisi pour examiner les initiatives du Centre à ce chapitre.

Le Centre offre un vaste éventail de programmes cliniques axés sur l'origine culturelle, comme le Programme de traitement de la toxicomanie pour les jeunes afro-canadiens et des Caraïbes (PTTJAC). Mis en oeuvre en collaboration avec des jeunes, des familles et des partenaires communautaires, le PTTJAC s'intéresse à la prévention de la toxicomanie et à l'intervention précoce. Il aborde le rôle de la culture, de l'histoire, de la société et du comportement dans l'apparition et le maintien de la dépendance à l'alcool ou à une autre drogue.

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Adaptés à la communauté chinoise, nos programmes de prévention structurée de la rechute et d'autochangement guidé conjuguent le développement communautaire et l'éducation du public. Des services d'aide pour joueurs compulsifs sont offerts en portugais et en français, tandis que la Clinique de traitement médical de la toxicomanie dessert la communauté cantonaise. Dans d'autres secteurs, le Centre compte un programme d'interprètes culturels et met actuellement sur pied un service de traitement de la toxicomanie à l'intention des Autochtones.

En psychiatrie générale, le comité consultatif ethnoracial a établi un cadre qui définit les politiques et structures organisationnelles, les ressources humaines, l'éducation, la formation et les communications nécessaires pour aborder les problèmes psychiatriques sous une perspective ethnoraciale.
Les programmes du Centre pour les femmes prennent aussi en considération l'appartenance culturelle.

Récemment, des professionnels de la santé du Centre ont offert du soutien psychologique aux réfugiés kosovars se présentant au Canada.

Afin de sensibiliser le personnel aux diférences culturelles, un service spécialisé de consultation veille à ce que les programmes cliniques soient adaptés à la culture de leur clientèle. Grâce au Programme des cliniciens avisés, on peut obtenir de la formation et des consultations sur les questions raciales, la situation des réfugiés et les facteurs culturels qui influencent les soins. Quant à lui, le Programme de rencontre des partenaires communautaires tente de conscientiser davantage les employés en invitant des membres de groupes ethnoculturels à décrire leur expérience personnelle des soins de santé au Canada.

Au sein même de la collectivité, le Centre offre des services de counseling interculturel et collabore avec des partenaires communautaires pour améliorer l'accès des communautés tamoule, panjabi et polonaise aux services de toxicomanie. Du côté de la population âgée, on examine les besoins des groupes ethnoculturels dans les domaines de la prévention et du traitement et on envisage la création de documentation multilingue et de trousses de «formation du formateur» à l'intention des conseillers.

Notre engagement à encourager la reconnaissance et le respect de la diversité s'inscrit également dans nombre des principes qui orientent le travail du Centre. Conformément à notre politique de gestion, la représentation au sein du conseil d'administration doit tenir compte des caractéristiques démographiques, culturelles, linguistiques, religieuses, économiques, géographiques, ethniques et sociales des collectivités desservies. Nos valeurs fondamentales traduisent l'engagement du Centre à fournir des services qui tiennent compte de la race, de la culture et des caractéristiques ethniques de la clientèle dans un environnement qui célèbre la diversité et favorise l'apprentissage, la recherche, l'autocritique et l'ouverture d'esprit. Sur le plan des ressources humaines, notre politique culturelle est axée sur l'intégration et garantit le respect inconditionnel de la culture, de la race, de l'appartenance ou l'orientation sexuelle, de l'âge, des capacités et de la religion.

Le comité chargé de la diversité coordonne tous les efforts du Centre dans ces secteurs d'intérêt. Il a pour mandat d'examiner la question de la diversité sous un angle culturel en poursuivant les initiatives du Centre en cette matière et en conseillant la haute direction lors de la planification de changements organisationnels.

Pour en savoir davantage sur les plan d'avenir du Centre, on peut obtenir le Rapport final de planification stratégique et le plan d'exploitation 1999/2000 auprès des Affaires publiques au numéro (416) 595-6878.

par Rena Scheffer

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Le Journal
juillet/auôt 1999
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Le mal de vivre: La dysthymie un état peu connu et rarement soigné

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